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El ciclo de vida de un proyecto se refiere a las fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su cierre. Aunque puede variar ligeramente según la metodología (PMI, PRINCE2, Agile, etc.), el modelo clásico incluye cinco fases principales:

Fases del Ciclo de Vida de un Proyecto

1. Inicio (Initiation)
   • Objetivo: Definir el proyecto a un nivel alto.
   • Actividades clave:
     • Identificación de la necesidad o problema.
     • Justificación del proyecto (business case).
     • Definición de objetivos generales.
     • Designación del project manager.
     • Elaboración del acta de constitución del proyecto (Project Charter).
2. Planificación (Planning)
   • Objetivo: Establecer el alcance, cronograma, costos y riesgos.
   • Actividades clave:
     • Definición del alcance (WBS).
     • Estimación de tiempo y costos.
     • Plan de gestión de riesgos.
     • Asignación de recursos.
     • Desarrollo del cronograma (Gantt, CPM).
     • Elaboración del plan de proyecto (Project Management Plan).
3. Ejecución (Execution)
   • Objetivo: Realizar el trabajo planificado.
   • Actividades clave:
     • Coordinación de equipos y recursos.
     • Supervisión del trabajo técnico.
     • Gestión de la comunicación.
     • Garantía de calidad.
     • Gestión de adquisiciones y contratos.
4. Monitoreo y Control (Monitoring and Controlling)
   • Objetivo: Supervisar y controlar el avance del proyecto.
   • Actividades clave:
     • Medición del rendimiento (costo, tiempo, alcance).
     • Análisis de desviaciones.
     • Implementación de acciones correctivas.
     • Gestión del cambio (change control).
5. Cierre (Closing)
   • Objetivo: Finalizar formalmente el proyecto.
   • Actividades clave:
     • Entrega del producto o resultado final.
     • Cierre de contratos y recursos.
     • Evaluación del desempeño del proyecto.
     • Lecciones aprendidas y documentación final.